Reset

Sistema de participació i diàleg permanent de les infermeres de Barcelona


Com va ser i què n’hem après del Projecte RESET? Publiquem l’informe sobre el procés participatiu de les infermeres de Barcelona

Entre el 2016 i el 2017 les infermeres i infermers de Barcelona van protagonitzar un procés participatiu, el Projecte RESET, inèdit en el sí d’una professió. L’experiència, propiciada des del COIB, ha quedat recollida en el document «Procés participatiu al COIB. Projecte RESET 2016-2017», ja a disposició per a la seva consulta o descàrrega.

ProjecteReset 2016-2017_def-1-1-001La publicació d’aquest document és el “punt i seguit” d’un projecte de dos anys que era indispensable per posar en comú tot allò que ens uneix o desuneix a les infermeres pel que fa al desenvolupament de la infermeria en tots els aspectes i àmbits professionals.

El Projecte RESET ens ha permès conèixer a través de la veu de les infermeres el seu sentir sobre la situació actual, quines idees aporten per fer créixer i millorar la professió i, en definitiva, quins són els temes que els importen i sobre els que cal treballar.

El document recull els antecedents i marc inspirador del projecte; com es van desenvolupar els mecanismes participatius que garantissin una participació democràtica, equànime i representativa de la demarcació de Barcelona; els resultats obtinguts en el procés tant pel que fa a aspectes quantitatius com qualitatius; els resultats i conclusions i les persones que ho han fet possible.

El Projecte RESET es va desenvolupar a través de 32 cercles de diàleg presencials, un d’ells entre membres de l’equip del propi Col·legi, i 20 cercles de diàleg online. En aquests espais, 732 infermeres i infermers van participar debatent i consensuant sobre 94 temes escollits per ells i van aportar 2.681 idees relacionades amb aquests temes. El Projecte RESET va passar per Berga, Vic, Terrassa, Sabadell, Manresa, Mataró, Calella, Vilafranca del Penedès, Vilanova i la Geltrú, l’Hospitalet de Llobregat i Barcelona. Aquest treball va desembocar en 9 eixos temàtics consensuats pels participants i que esdevenen la base sobre la qual cal seguir conversant per la rellevància que tenen sobre el futur de la professió.

Construint la cultura del diàleg

Aquest procés participatiu ens va permetre a tots i totes re-connectar. Un exercici que ens ha permès treure’n un gran aprenentatge: que cal seguir conversant (i ho haurem de fer constantment a partir d’ara) per madurar més les propostes, per veure com cal dur-les a terme i per fer més forta la iniciativa de canvi incorporant al diàleg a aquelles companyes i companys que encara no han participat.

Una demanda resultant d’aquesta primera iniciativa d’aplicar el diàleg i el consens per marcar les fites a assolir per part de la comunitat infermera va ser que el diàleg es mantingués de manera constant.

Amb aquest compromís i per fer-ho possible, el COIB facilita la creació de RESET, el sistema de participació i diàleg permanent de les infermeres de Barcelona. RESET, que veurà la llum el proper mes de novembre, s’organitza com un gran fòrum en el que s’aprofundirà en qüestions clau i transversals marcades com a prioritàries per les infermeres i infermers que van participar en el Projecte RESET 2016-2017 i que es poden consultar en el document.

Anuncis


Sobre els aprenentatges del Projecte RESET

Fa uns mesos, les infermeres de Barcelona ens vam donar l’oportunitat de seure a parlar sobre com vivim la nostra pràctica professional i d’aquest exercici hem extret tres certeses:

  1. Hem re-connectat: ens hem adonat que totes volem que la professió ocupi el lloc que es mereix en els contextos de l’acadèmia, les institucions de l’àmbit de la salut, les empreses i entre la ciutadania en general.
  2. Estem unides per posicionar la professió: per sort no estem soles i podem dibuixar el disseny del que volem per a la nostra professió en el futur de manera col·laborativa, construint consensos.
  3. Hem vist també que serà complex: és la primera vegada que seiem a parlar dels basics d’una manera integral i abans de posar fil a l’agulla haurem de continuar parlant per aprofundir el disseny del futur que desitgem per a la professió, sense deixar-nos res. Abans de veure que és el que hem de canviar, el que hem de mantenir i quines coses noves hem de començar a fer cal analitzar-les més a fons.

whatsapp-image-2017-02-06-at-19-42-04-cc3b2pia.jpeg

Les infermeres de Barcelona hem arribat a un gran compromís per la Cultura del diàleg: un compromís pel diàleg constant. En aquest sentit hem decidit convertir el nostre col·legi professional, el COIB, en l’espai del nostre diàleg constant sobre tot el que fem, que en definitiva queda englobat pel gran concepte que és la professió infermera.

Davant d’aquest repte, hem dedicat aquests últims mesos a analitzar els resultats del Projecte RESET i a dissenyar un sistema de participació i diàleg permanent, anomenat RESET, que ens permeti assolir aquest gran compromís.

Estem muntant les últimes peces necessàries per encetar aquest fòrum infermer, que es desenvoluparà entre desembre de 2018 i març de 2019, amb un gran tema transversal marcat com a prioritari per les infermeres i infermers que van participar en el Projecte RESET.

Tenim moltes ganes d’explicar-vos com s’articularan els fòrums infermers que es duran a terme a diferents espais de la demarcació de Barcelona i oberts a la participació de totes les infermeres i infermers.

Estigueu atentes i atents!


Parlem del Reset a l’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya

L’Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS), l’entitat adscrita al Departament de Salut que entre altres funcions promou la innovació en l’àmbit de la salut a Catalunya, ha publicat un article al seu bloc sobre com les infermeres de Barcelona hem adoptat la cultura del diàleg a través del Projecte RESET.

L’entrada, elaborada per la directora de programes del COIB, Núria Cuxart Ainaud, i la directora fundadora de l’empresa especialitzada en mediació en salut Diàlegs, Glòria Novel Martí, posa de manifest les dificultats plantejades per un projecte de participació inèdit en el si de la professió infermera, com ara el d’aconseguir la implicació del col·lectiu infermeres o la seva dispersió territorial a la demarcació de Barcelona.

També destaca que després de les tres etapes del RESET els resultats van ser d’un alt nivell de satisfacció dels participants amb un alt interès en continuar participant. Es van recollir, doncs, les diferències i sensibilitats plurals del col·lectiu i una de les claus de l’èxit del projecte va ser el gran nombre de persones compromeses des dels inicis amb el Grup Impulsor.

 

Llegiu l’article complet en aquest enllaç.

banner1

 


1 comentari

El Projecte Reset tanca amb un alt grau de satisfacció entre les infermeres participants i línies de treball marcades pel futur de la professió

El Projecte Reset, un procés participatiu inèdit en el sí de la professió infermera i endegat pel COIB, s’ha tancat amb la presentació de resultats de 12 mesos de debat, aportacions i idees procedents de les prop de 700 infermeres i infermers de Barcelona que hi han participat.  Un projecte que ha permès conèixer quins eixos estratègics les col·legiades i col·legiats desitgen prioritzar en l’esforç col·lectiu i amb el COIB per posicionar, projectar i desenvolupar la professió.

El Projecte Reset marca un abans i un després, tal i com va expressar el president del COIB Albert Tort en l’acte de presentació de resultats d’ahir 23 de gener. Mai les infermeres i infermers havien estat preguntats, convidats a formar part en un procés participatiu professional d’aquestes característiques.

Els resultats del projecte aboquen diferents conclusions. D’una banda, s’han detectat les idees clau que han estat el denominador comú del sentir i preocupació de les professionals: el lideratge, la cohesió, l’enfortiment, la imatge professional, l’aprofundiment del marc conceptual, la definició de les competències, la millora de les condicions laborals, la formació, la recerca, la millora de les relacions interpersonals i institucionals i tot allò que condueixi a garantir la qualitat de les cures infermeres. Unes idees clau sobre les que es van proposar accions a treballar en les que les infermeres estaven implicades, com a agents del canvi, en un 94% i el COIB en un 92%, sense oblidar la necessitat de reforçar i implicar agents clau com ara les institucions, el món gestor i l’acadèmic, entre d’altres.

En el camí de la transformació de les idees a les accions, les infermeres participants han expressat que se senten peces clau, en el seu dia a dia, però que també valoren la pertinença a un col·legi professional que es vol més fort i sobre el que s’han aportat aportacions en aquesta direcció. Conscients de les dificultats internes del propi col·lectiu i les que tenen les pròpies institucions en les que treballen, com per exemple l’hegemonia del model biomèdic, les participants han marcat amb les seves aportacions prioritats en línies de treball que han de servir de base en el COIB per a dissenyar un nou model de corporació i/o línies estratègiques consensuades amb el col·lectiu.

El Projecte Reset ha aflorat una clara demanda de consolidar i mantenir una cultura de diàleg en el sí del COIB. «Hem re-connectat amb allò que ens uneix», reflexionava el president de la corporació, «és un valor clau ja que sol ningú no fa res, hem d’estar disposats a treballar de manera constructiva, col·lectiva i engrescar a les companyes i companys a participar en aquesta cultura i això no es fa d’un dia per l’altre. Cal entrenament i estem en el camí correcte», va afegir. Aquesta demanda s’ha reflectit en l’alta satisfacció, en un 98%, sobre la iniciativa per part dels participants i el desig de continuïtat, expressat per un 96,5% .

Dotze mesos escoltant les infermeres a tot el territori

El Projecte Reset es va iniciar fa 12 mesos i ha passat per diverses etapes. Una primera en què es van realitzar 52 cercles de diàleg virtuals  i presencials a diferents ciutats de la demarcació de Barcelona. La segona fase es va concentrar el procés en fer el diagnòstic participatiu i anàlisi de les més de 2.500 idees recollides – que al final de tot el procés va pujar fins a més de 3.700, de les que se’n van extreure els nou eixos de treball que van ser consensuats per les pròpies infermeres a finals d’any. La corporació va fer també el seu propi cercle de diàleg intern, amb els treballadors, com a espai de reflexió proactiva sobre el significat del projecte dins del COIB i com integrar les demanes de les col·legiades i el propi funcionament de la corporació. En el procés hi ha participat 690 persones de la demarcació de Barcelona, un 26% de les quals van repetir en diferents convocatòries.

Aquesta presentació amb diapositives necessita JavaScript.

 


Bona feina infermeres i infermers!

Aquest dimarts 7 de novembre vam viure la Jornada de Consens final del Projecte Reset. Una oportunitat única per participar de les conclusions finals i de les aportacions i propostes de totes i tots els que heu participat en el projecte al llarg d’aquest 2017.

Amb la gran feina que es va fer s’està preparant ja el document final que es presentarà el 12 de desembre.

La jornada va ser molt i molt productiva però també divertida!

Us compartim alguns dels millors moments!

Aquesta presentació amb diapositives necessita JavaScript.