Projecte Reset

Procés de participació de les infermeres i infermers de Barcelona per definir com es volen relacionar professionalment en el futur.


Deixa un comentari

Bona feina infermeres i infermers!

Aquest dimarts 7 de novembre vam viure la Jornada de Consens final del Projecte Reset. Una oportunitat única per participar de les conclusions finals i de les aportacions i propostes de totes i tots els que heu participat en el projecte al llarg d’aquest 2017.

Amb la gran feina que es va fer s’està preparant ja el document final que es presentarà el 12 de desembre.

La jornada va ser molt i molt productiva però també divertida!

Us compartim alguns dels millors moments!

Aquesta presentació amb diapositives necessita JavaScript.

Anuncis


Deixa un comentari

Ara és l’hora de parlar!

D’aquí a poc més d’una setmana per la Jornada de Consens Final del Reset on consensuarem les qüestions clau expressades al llarg del projecte participatiu, les infermeres que han participat als Cercles de Diàleg conviden els seus colegues a no fallar a l’última cita del RESET.

Després d’haver fet sentir la seva veu als Cercles de Diàleg del Vallès Occidental, Isabel Martínez i Susana Sanchez, infermeres del Consorci Sanitari de Terrassa (CST), adrecen aquest missatge:

També els alumnes del Grau d’Infermeria de l’Escola Superior de Ciències de la Salut del TecnoCampus de Mataró han elaborat un petit vídeo.

Ara és el moment de dir la teva! Inscriu-te.


Deixa un comentari

Seguim avançant els temes que debatrem al Consens Final del Reset

Us seguim avançant els eixos de contingut que tractarem a la Jornada de Consens Final del proper 7 de novembre en la que decidirem les qüestions clau expressades al llarg del Projecte RESET.

Per anar pensant idees podeu descarregar-vos les plantilles que us poden servir per apuntar-vos tot allò que vulgueu aportar al llarg de la jornada a fi de consensuar les accions de futur.

Fa uns dies us vam compartir els tres primers eixos. Seguim avui amb els tres següents:

4/ Aprofundir en el marc conceptual i competencial

Cal un debat intern per posar en comú els valors i objectius professionals propis per tal de  donar a conèixer a tots els professionals i a la societat les competències, funcions i cartera de serveis, tot i fent valer l’autonomia en les cures infermeres a més a més de modificar el marc legal-laboral  per a reconèixer les especialitats i fer-les viables professional i econòmicament.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla_d’idees per l’eix 4

 

 

5/ Aconseguir condicions que garanteixin un treball digne, segur i de qualitat

Cal reivindicar (a les empreses i a les institucions) accions concretes per tenir cura de les infermeres per tal que puguin treballar en condicions òptimes així com homogeneïtzar els diferents règims laborals que regulen la professió infermera i garantir unes condicions mínimes de treball digne i segur tot i responent de manera pro-activa al repte que suposa el canvi del perfil del pacient.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla_d’idees per l’eix 5

 

 

 

6/ Aconseguir una formació efectiva, adequada i reconeguda

S’ha de potenciar -des de l’inici dels estudis universitaris fins a la finalització de la vida laboral- una formació de qualitat i d’ampli abast, tant pel que fa a la formació de Grau, la formació continuada i la formació especialitzada, que en tot cas ha de respondre a les necessitats i ha de ser degudament reconeguda.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla d’idees per l’eix 6

 


Deixa un comentari

Titon Laïlla: «Si et donen la paraula és important prendre-la»

Ens hem traslladat a un indret ben especial per parlar dels processos de participació i de la professió infermera. Visitem el Parlament de Catalunya per entrevistar la infermera, psicopedagoga i diputada de Demòcrates de Catalunya dins de Junts pel Sí Assumpció Laïlla Jou, coneguda com a Titon Laïlla.

Amb ella hem conversat sobre els exercicis de participació, com veu el Projecte Reset i el futur de la professió. No us perdeu l’entrevista!

Si encara no ho has fet, inscriu-te a la Jornada de Consens Final del RESET!


Deixa un comentari

Ja pots començar a pensar idees pel consens final!

Al llarg dels cercles de diàleg realitzats, les infermeres i els infermers de Barcelona heu deixat clara la necessitat i la voluntat de fer créixer la professió per aconseguir tant la seva millora com el reconeixement que mereix la feina que realitzeu en el dia a dia de les cures i la seva aportació al desenvolupament i al benestar social.

A la Jornada de Consens Final del proper 7 de novembre decidirem qüestions clau sobre 9 eixos fonamentals que són els que heu expressat al llarg del Projecte RESET.

Per anar fent boca i pugueu començar a preparar les vostres idees us anirem avançant aquests eixos en els propers dies. A més a més us hem preparat una plantilla que us servirà per apuntar-vos tot allò que vulgueu aportar al llarg de la jornada a fi de consensuar les accions de futur.

Comencem pels tres primers!

1/ Promoure un lideratge que impulsi el posicionament professional

Les infermeres consideren que s’han de motivar i promoure els lideratges sòlids, compromesos i significatius dins del sistema sanitari, així com estar presents en tots els llocs claus i en els espais de presa de decisió del sistema de salut.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla d’idees per l’eix 1

 

 

2/ Cohesionar i enfortir el col·lectiu per aconseguir poder professional

Cal fomentar el respecte i la cohesió interna dins del col·lectiu infermer, prendre consciència de la rellevància del seu paper professional, crear un model d’acollida de les noves generacions professionals i disposar d’un model de col·legi professional que doni confiança, sentit de pertànyer i que sigui proper a les necessitats del dia a dia de les infermeres i infermers.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla d’idees per l’eix 2

 

3/ Ajustar i reforçar la imatge professional: una necessitat emergent

S’ha de redefinir una nova imatge professional  amb una projecció més acurada de la realitat de la professió i els grans avenços assolits, creant una marca professional forta, visible i distintiva, que doni seguretat, consistència, reconeixement i orgull de ser infermera, fent visible la seva tasca assistencial, docent i investigadora.

idea-bulb_icon-icons.com_52938

 

Plantilla d’idees per l’eix 3

 

 

 


Deixa un comentari

Glòria Novel: “Durant la primera fase del Projecte RESET hem sentit dir moltes vegades: ja era hora!”

El Projecte RESET acaba de tancar la seva primera fase. Més de 50 Cercles de diàleg han portat el procés participatiu per tot el territori de la demarcació de Barcelona i per part d’Internet. Ara comença el procés de consens que culminarà a finals d’any amb la presentació de les principals línies que les infermeres de Barcelona han decidit que han de guiar la professió i per tant els esforços d’un Col·legi que tingui sentit per a elles.

Glòria Novel, mediadora i coordinadora del projecte es confessa entusiasmada per les aportacions i esperit de consens que ha vist en aquesta primera fase i el que encara està per arribar. Ara mateix assegura que el seu principal objectiu és que la jornada de recollida i anàlisi de continguts que es farà amb el grup promotor de RESET i els representants dels Cercles de diàleg sigui tot un èxit.

 

En termes generals quina valoració fa dels Cercles de diàleg?

Glòria Novel: Excel·lent. Crec que ha sigut una experiència molt enriquidora per tothom. El fet de trobar-se col·legues de diferents àmbits i espais, parlar del que els importa, pensar en termes de futur i percebre al COIB com a un aliat els ha donat força i ganes de continuar.

Què han transmès el conjunt d’infermeres i infermers sobre l’oportunitat que presenta el projecte RESET?

G.N: Bàsicament un “ja era hora”. En molts cercles, ha sortit la necessitat de mantenir aquest tipus de trobades i diàlegs entre les infermeres i infermers, després del RESET, de manera continuada i promogut pel COIB. Senten que necessiten espais comuns de reflexió, posicionaments i presa de decisions.

Com ha estat l’acollida del Projecte RESET als diferents punts del territori de la demarcació de Barcelona?

G.N: Jo diria que molt bé en tots els casos. El fet que els diàlegs s’hagin produït al territori, descentralitzats i en diferents espais assistencials i no assistencials, ha donat la idea del que és el RESET: Un projecte per a totes les infermeres de la demarcació de Barcelona, on tothom és necessari i imprescindible per crear aquesta veu unificada i que inclou tota la diversitat del nostre col·lectiu.

Al projecte RESET tothom és necessari i imprescindible per crear aquesta veu unificada i que inclou tota la diversitat del nostre col·lectiu.

Què queda per davant?

G.N: Els cercles de Diàlegs han estat només l’inici, han sigut un “tast” del Projecte RESET. A la segona fase que comencem ara tornarem a treballar amb els grups promotors, impulsors i els representants de tots i cadascun dels Cercles de diàleg.

Aquí encara s’hi poden sumar més professionals que no hagin pogut participar en els Cercles però vulguin formar-ne part i entrar a treballar com a impulsors. Per tant, és un espai de possibilitats d’integrar-se i fer la participació més i més gran.

En la tercera etapa, la del consens final, cridarem les 40.000 professionals, que en una jornada de treball consensuaran allò que volen que sigui la seva professió i els posicionaments des dels quals actuaran des d’aquest moment.

Aquest és un procés mai vist en una organització col·legial, valent i agosarat com ho és la nostra professió.

Creu que aquest procés participatiu pot servr per posar en valor el reconeixement a la feina de les infermeres i infermers?

G.N: Sens dubte. Si no, no hi treballaria. Un projecte d’open government pioner i liderat per infermeres posiciona la professió on ha d’estar: un grup de professionals que fa grans coses.

Com a infermera i com a mediadora de conflictes en el món de la salut durant més de 10 anys , sé molt bé que les infermeres aportem un valor incalculable. Però no ens parem gaire a explicar-ho. Ara és l’hora  que ho sàpiguen els altres, els polítics, els legisladors, els planificadors, els altres professionals, els ciutadans  i el Projecte RESET també serveix per això.

De quina manera el RESET suposa una millora de la qualitat democràtica de les organitzacions col·legials i un precedent per a altres organitzacions?

G.N: És una clara aposta per la millora democràtica i l’augment de la participació. No totes les organitzacions hi estan disposades. Depèn dels valors i els principis que les mouen.

Donar la veu a totes les persones que formen part d’un país, d’una organització, d’un grup, és un “risc” si es fa de manera democràtica. El risc d’iniciar un procés d’aquest tipus, és que les persones pensin per si soles. El risc és que vulguin estar informades per prendre decisions responsables, autogestionar-se i tractar i ser tractades com a persones de valor. El risc és que es transformin en persones que es posicionen i exigeixen els seus drets.

L’altra part del risc és que es transformin en persones responsables, models influents a seguir, col·laboradores, motivades, intel·ligents emocionalment, compromeses, proactives i definidores d’un món amb valors clars i transparents.

Des de la meva perspectiva, aquesta manera d’entendre una organització que ha iniciat el COIB, explica la voluntat de servei que ha de presidir i explicar les accions de qualsevol entitat d’aquest tipus. I sí, estic segura que suposarà un precedent positiu a imitar i espero que siguem capaços d’explicar-ho de manera que doni un model d’actuació democràtica per a les organitzacions que volen ser saludables, que cuiden als seus integrants i que tenen clara la seva voluntat de respondre  a les necessitats reals, a la  visió i missió.

Finalment, què poden esperar a partir d’ara les infermeres del Projecte RESET?

G.N: Poden esperar del COIB que el que s’acordi s’assumeixi públicament i es converteixi en una realitat. Això significa que a partir de desembre del 2017, finalitzat el RESET, es posin a donar resposta al que hagin dit les infermeres durant el procés participatiu, creant les estructures que ho facin possible. I a partir d’aquí, 40.000 amb una sola veu, la de tots i totes.

Però això requereix una contrapartida per part de les infermeres, que contribueixin amb la seva participació implicada i la seva professionalitat dirigida no només a la millora de l’estructura col·legial (que serà una conseqüència natural), sinó sobretot de la construcció d’una sola imatge, d’una visió conjunta formada per totes i cadascuna de les diferències i coincidències de les infermeres i infermers de Barcelona. I perquè això sigui una gran i definitiva realitat, necessitem la participació de tothom des d’ara i fins el consens final, després de l’estiu.

Perquè sigui el RESET sigui una realitat necessitem la participació de totes les infermeres fins el consens final després de l’estiu